人逢喜事精神爽，包轩在感情上找到了幸福，整个人的精神面貌和从前都大不一样了，公司内的同事只是看到包轩似乎变得春光满面，可是谁也不知道其中缘由，而包轩也没有告诉他们，有美事自己知道就行了，没必要让全世界都知道。

内心多了一个牵挂的人，感觉就是不一样，就算遇到什么困难，包轩现在的心态也更加积极，因为他知道永远有一个人会陪伴自己，这样想来，包轩内心就十分踏实，一些过去想不透看不开的事情，如今也能做到换一个角度去看待。

在包轩亢奋的状态下，大部分缺人的窟窿都差不多已经被包轩给填补齐全了，可是唯一一个无法彻底解决的难题，依旧还是销售方面的人才。

这也是正常的，销售是个绝对不能有松懈想法的职业，只有不断突破才能不断为企业带来效益。这一点，早在接手招聘工作时，包轩就已经知道了。

包轩所在的HR群内，今日来交流气氛十分活跃，正好这天下班回家没事做，包轩便久违的加入“头脑风暴”。

一个网名叫“无月”的网友似乎也是做招聘工作的，近期好像遇到了什么困难，正在群内抱怨。

“上头不给支持，我再怎么玩命也没用，因为人家根本就不来面试，连面试都不来，那更别说能招到人了。”这哥们似乎很委屈的样子。

“你上星期股票不是涨了嘛，你肯定是臭美来着，被你们头儿看见你那美样他当然不高兴，工作没完成心情倒是不错，最近不给你压力又美了是不是？”一位叫“胡桃夹子”的网友在发言之后还传了一个抠鼻子的表情。

包轩发了一个偷笑的表情。

“你就别落井下石了，赶紧帮我想想办法吧，头儿刚才又来催了。”叫“无月”的网友显得很焦虑，一把菜刀提醒着“胡桃夹子”现在不是开玩笑的时候。

有人好奇的问了一下事情经过，“无月”像是找到了知音一般，诉起了苦。

原来“无月”所在的企业，眼下急缺一位市场运营经理。

但是，似乎是上头打算空手套白狼，头衔定的倒是很有吸引力，可是薪资福利却是和市场上的同等岗位相差甚远，而且承担的责任也多，试问，这种情况下有谁会来？

也难怪“无月”会抱怨，他的上级是个不懂但又喜欢瞎指挥的人。如果只是这样倒也罢了，关键是就连公司的那些高层领导也全是糊涂虫。

竟然让他一个招聘专员去给一个市场运营经理面试，这简直就是荒天下之大唐。

同等级的人面试，那是再正常不过的了，可是专员级别的人也只能面试那些基层员工，往上就不应该是专员面试了，管理岗位的应聘者，当然是要由公司管理层给面试，因为专员怎么可能测评的出是否人岗匹配！如果真是那样，那这名专员已经具备提干的条件了。

应聘者的素质已经远高于岗位的要求、薪资待遇和贡献付出不成正比、企业在面试上没有给应聘者足够的重视和尊重……多种因素表明，这项招聘工作，是注定无法完成的。

了解了事情的经过后，网友们开始频频发表自己的看法和意见，有的人提议去向公司领导提意见，有的斥责公司多么多么不正规，说的都是一些毫无真正意义的废话，完全没能帮助“无月”解决问题。

似乎也看出来在这里找不到什么希望，“无月”回复了几句之后便不再言语，有那时间听你们蛋逼，还不如想象办法解决问题的好。

包轩这时候也想说两句，可是他心里却是没底，这里鱼龙混杂卧虎藏龙，谁晓得哪位高人在这里避世，万一自己说的不对反倒让人家劈头盖脸的说他误人子弟，那以后还怎么混呐，慕蓉和辛玲青还都在这里呢。

为了能够将丢脸的限度降到最低，包轩保守的和“无月”进行了私聊。

包轩将自己的一些心得，悄悄与“无月”分享了一下。

……

这一日，“无月”给自己的上级发了一个Word文件，对方打开之后仔细一看，原来是一套针对招聘市场运营经理的话术。

话术中，针对薪资、福利待遇、晋升机会、试用期等先关事项，都有相应的话术，而且每项都有电话预约及面试两套话术。

包轩让“无月”这样做是为了确认一下话可不可以这样说。

上级做事很讲效率，很快的将话术做了一些修改，然后回复给了“无月”。接到上级的回复之后“无月”便立即运用到工作当中。

话术的拟定只是一个开始，关键还在后头。

包轩建议“无月”将筛选出来的简历分为三类。第一类，既有执行工作经验又有管理经验的。第二，有执行工作经验但管理经验不多的。第三，有执行工作经验但无管理工作经验的。

分类之后向上级确认，以上三类人员，哪些是绝对不予考虑的，哪些是第一首选考虑的。

“无月”的上级给出的答复是：只要第一类人才。

回答时，上级还偷偷瞄了一眼“无月”，这家伙究竟是从哪学来的这种做事风格？

确定了可招聘的范围后，“无月”便可以开始海量筛选简历并且预约面试。

前期工作准备完毕，接下来“无月”每天都将自己筛选出来的简历，以及电话预约的情况统统汇报给自己的上级。

到了一周的周末，“无月”用招聘总人数和面试总人数，先算出了这一周的面试率，然后又同理的统计出了入职率。结果入职率的数据是零。

这也就是说，看到公司招聘信息后有兴趣来面试的人有，可是真来面试以后，有意向加入公司的人一个都没有。

“无月”之前话术中的内容全部都是在初试的时候就会向应聘者介绍的，福利待遇和试用期方面的内容通常不会引起对方多大的异议，可是一旦说道薪资待遇以及晋升机会等内容时，往往就会卡壳。

比较看重权利的人一听就知道这点活不是一个市场运营经理干的，而注重福利待遇的人一听薪资待遇也觉得不理想。人家想来挑战自我，为的就是要往高端岗位转岗，挣的薪资比基层员工高不了哪去，那谁会跟你捣这乱。

这一回，“无月”将统计出来的结果汇报给上级，可是上级那边却迟迟没有给予任何反应。

原本“无月”以为，上级看到这些数据之后，就会对招聘的信息做一些调整，可是没想到上级竟然完全没有任何下文，有心想提醒一下，可是见到上级一看见他就皱眉头的模样，“无月”也没有自己去找不痛快。反正到时候谁着急谁知道。

上级的清静日子没过多久便又被打破，这一回来烦他的不是“无月”，而是市场运营总监。

没人干活的事实摆在眼前，很快繁忙的工作就会吞噬市场部所有员工的积极心态，上级此时第一反应就是催促“无月”赶紧招人。

可是“无月”的回答令他的上级哑口无言。

之前“无月”先找上级确认了话术的内容，最终上级给予了反馈。接下来，“无月”又确认了选人的原则，上级也给予了反馈。

再之后，“无月”大量的筛选简历，并且都是按照之前确定好的选人原则来筛选，以及将这些人的基本情况全部都汇报给了上级，好让上级知道他“无月”的工作量有多少。

最后“无月”将一周来招聘的结果以数据的形式进行了统计，并且将结果汇报给了自己的上级。

可以说整个过程中，“无月”的工作找不出一点瑕疵。我话说的没问题，选人也是按照原则选，工作量也有，最终的数据也如实报告，但是人就是招不来，那这不是我招人的问题，至于问题出在哪，那……就需要上头明察了。

当然“无月”不可能真的将话这样说出来。

听到“无月”的解释后，上级是哑巴吃黄连有苦说不出，其实，是他想耍个小聪明。

实际上，市场部那边对于这个岗位，并不是非要那种既有执行经验又有管理经验的人才不可，只要符合招聘信息上的用人标准和岗位要求就行，任何一个牛叉人物新到一个环境也得适应一段时间，是否有潜力那也不是一眼就能确定的，不然也就没有试用期这一说法了。

只能说，必须要第一类人才这一要求，完全是上级个人提出的，跟用人部门要求根本没有一点毛关系。上级只是想为公司猎到一个不可多得的人才，但是却没想到，他却聪明反别聪明误，险些耽误了招聘的进展。

风险摆在眼前，上级不敢再任性下去，先招来人再说吧。

怕因为自己的缘故而耽误了招聘的大事，上级松了口，告诉“无月”可以放宽要求，但是效率还是要提高。

弄得“无月”哭笑不得，您都因擅自做主而差点犯错误了，还这装逼呐！（未完待续）