交流工作心得和经验是包轩和小馋妞妞彼此乐得享受的事情，说到此，这次出差小馋妞妞遇见了一件让人很无奈的事，令她忍不住想要和包轩探讨一番。
几年前，毕业于名牌大学的小K被分配到了小馋妞妞所在企业的外地子公司，因为办事利索，很快便从普通的基层人员晋升为总经办助理，但是他却是在关键时刻办了一件傻事。
有一次，公司经认真研究、讨论，出台了一套改革方案，由于在执行当中出了问题，导致整套方案泡汤，子公司的老板追究这套方案的责任，小K竟然不经思索地说道：“这套方案是在主任的主持下完成的，其他人只是执行而已。”
结果第二天，总经办主任就把小K叫到了他的办公室里，一脸冷笑地对他说道：“不错嘛，小K。你真会说话，有了责任就往上司身上推……”
自此之后没过多久，小K就被免去了总经办助理一职，调到其他部门去了。
听完了小馋妞妞所讲的故事后，包轩轻叹了一声，他这是在为小K感到惋惜，这是不懂得给上司留面子的下场。
因为不懂得维护上司的面子而毁了自己的前程，这在职场中已是屡见不鲜。或许连小K自己也觉得委屈，自己只不过是实事求是的说了几句真话而已，为什么会落得如此下场？
因为每个职场中人都会一个共性，那就是“自私”。
人们都会想到自身的利益，无论是收益上的，还是面子上的，上司同样如此，给你前途的是上司，他当然也可以毁了你的前途，因为你只顾自己的利益而忘了上司的面子。
虽然每个公司都标榜制度高于一切、文化高于一切，但是人终究是有血有肉的情感动物，人的情绪是无法完全可控的，所以领导的喜怒与爱好有时候决定着员工的命运，这也是职场的铁律。
就算是懵懂的职场人，都害怕得罪自己的老板，但是却有很多职员因为在自己利益受损的情况下一时糊涂，忘记了这条铁律，想要追求所谓的公平，结果让老板丢了面子，也同样毁了自己的前程。
无论是老板还是上司都不是万能的，都有可能做错事。聪明的员工知道要经常背着一个梯子，因为随时做好给老板台阶下的准备。
作为下属，维护领导的面子就是维护领导的尊严和权威，是最能赢得领导信任和青睐的。在关键时刻及时保住领导的颜面，必要的时候自己把责任拦下来，这样做会给上司留下极好的印象。也会给自己的职业生涯带来转机。
和小馋妞妞探讨到这里，包轩忽然想到了一个经典的案例：
某公司里新招了一批职员，老板为此抽时间召开了一次全体员工的会议，加深一下了解，在会议开始前，老板首先宣读了一下人员名单。
“李哗。”
全场一片寂静，没有人出声更没有人回答。
“李哗！”老板又念了一遍。此时，一名新员工站了起来，怯生生地说道：“我叫李晔，不叫李哗。”
人群中此时发出一阵低低的笑声，老板的脸色显得有些不自然，这时，一名看起来很精神的小伙子站起来说道：“报告董事长，我是打字员，是我把字打错了，万分抱歉。”
“太马虎了，下次注意！”老板挥了挥手，继续念人员名单。
一周后，这位“打错字”的打字员就被提升了。
这位打字员真的犯错了吗？肯定不是。他非但没有犯错，而且非常完美地给了老板一个台阶，类似这样的案例还有很多，例如“屁大点事”，这些都是考验一个人是否具备“补台能手”的素质。
一般来说，在职场中可以在以下几个方面多多维护领导的面子：
第一，领导做事喜大不喜小。从理论上讲，领导的主要职责是“管理”而不是“干活”，是过问大事而不拘泥于小事，实际工作中，大多数小时应由下属承担。
从心理学的角度分析，领导因为手中有较大的权利、较高的职位，面子感和权威感较强，做小事在他看来显然降低了自己的“身份”，有损上级领导的形象，因此身为下属要多多替领导承担小事的责任。
第二、领导喜欢做好人。工作中矛盾和冲突都是不可避免的，领导一般都喜欢由自己充当“好人”，而不想充当得罪别人、或有失面子的“坏人”。
愿当好人，不愿演配角的心理是一种很普遍的领导心理。此时，领导最需要下属挺身而出，充当马前卒，替自己演好这场“双簧”。
当然，这是一种较为艰难又费力不讨好的任务，一般情况下，领导也难以启齿向下属明说，只有靠一些心腹揣测领导的意思然后再去硬着头皮做。你做了，或许领导不会表扬你；你不做，领导却一定大为光火，日后处处找你麻烦。
第三，领导喜欢趋功避过。人都喜欢别人评论自己的功劳而回避自己的过失，领导也是如此。在评功论赏时，领导总是喜欢冲在前面；而犯了错误或有了过失之后，许多领导都争着往后退。此时，领导期待下属出来保驾，敢于带领导受过。
如果有人勇于承担了这个角色，就有可能赢得领导的新人和感激，并得到一定的回报。
人都是好面子的，尤其是对于领导来说，面子更为重要。这直接关系到自己的权威和威信。从个人感情上讲，每个领导都喜欢有一个为自己工作上“拾遗补缺”的下属，如果你能够洞察领导的心思，在适当的时候，为领导填补一些工作上的漏洞，维护领导的威信，这对自己的事业及前程当然大有好处。
相反，如果在领导需要帮助的时候，你没有及时救驾，那么你就要做好事后领导给你处处穿小鞋的准备了，此时，你也许会觉得领导的脾气毫无来由，但是你一定不要觉得太委屈，因为起因就是你。
人无完人，面对工作中的千头万绪，用人管人中的千难万难，领导的疏忽和漏洞是在所难免的，这时候，作为下属就应该主动出击，帮助领导更改差错，在必要的情况下适当地往自己身上揽些责任。
如果非但没有照顾到领导的面子，反而还给领导来个“落井下石”，那么，恐怕就要重新考虑自己的前程问题了。（未完待续）